Ny organisasjonsstruktur ved Sykehuset Telemark

Det har over tid pågått en prosess som har omhandlet endring av den formelle organisasjonsstrukturen for Sykehuset Telemark. Bakgrunnen for denne prosessen er behovet for å sikre at dagens organisering er best mulig tilpasset endringer i demografi, generelle rammebetingelser og forventet fremtidig samfunnsutvikling.  

I tillegg har Sykehuset Telemark et resultatmål på 64 millioner kroner i 2026 og må både omstille og effektivisere driften i løpet av året.  

Det har vært nedsatt en arbeidsgruppe som har bistått administrerende direktør i arbeidet med forslag til ny organisering av klinikker, staber og støttefunksjoner. Den nye organisasjonsstrukturen innebærer en reduksjon fra fem til tre stabsområder, og fra syv til seks klinikker.  

Forslaget til organisasjonsstruktur ble presentert på et utvidet ledermøte/informasjonsmøte mandag 2. mars. I forrige uke ble det utført risikovurdering og drøfting av løsningsforslaget med foretakstillitsvalgte og hovedverneombud. Onsdag 11. mars ble den endelige beslutningen tatt.  

- Det er lenge siden det har blitt gjennomført så store og inngripende organisatoriske endringer ved Sykehuset Telemark, men gitt omstendighetene er dette nå tvingende nødvendig.  Vi må styrke virksomhetsstyringen og samle enkelte fagmiljøer for å møte de nye effektiviseringskravene. Dette gjør vi for å sørge for at vi er i best mulig stand til å levere effektive og gode helsetjenester i årene som kommer, sier administrerende direktør Tom Helge Rønning.  

Endringen er planlagt gjennomført i løpet av våren 2026 og skal gi en innsparingseffekt i administrative årsverk i størrelsesorden ti millioner kroner i året. Det er ventet ytterligere innsparingseffekt i 2027.  

- Vi har behov for mer gjennomføringskraft i ledelsen med en tydeligere rolleavklaring mellom ledelse, stab og klinisk- og administrativ støtte. I tillegg er det ønskelig med en reduksjon i toppledelsen og i antall ledere totalt, forklarer Rønning videre.